HỘI THẢO TÁI THIẾT QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TRONG KỶ NGUYÊN SỐ

Thời gian: Thứ 7, Ngày 4 tháng 4, 2026 | 8:00 - 12:00
Địa điểm: Phòng Hội trường Diamond, Tầng 8, Tòa nhà FPT, Số 10 Phạm Văn Bạch, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội

ĐĂNG KÝ NGAY

Hiệu quả kinh doanh cao – Chuyển đổi số nhanh – Trải nghiệm khách hàng xuất sắc

Chào mừng đến với Hội thảo

Trong bối cảnh thị trường biến động và cạnh tranh ngày càng khốc liệt, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang tăng trưởng nhưng chưa thực sự hiệu quả, đầu tư chuyển đổi số nhưng chưa tạo ra hiệu quả rõ ràng, và nói nhiều về khách hàng nhưng chưa giữ được khách hàng.

Hội thảo với chủ đề “Tái thiết quản trị doanh nghiệp trong kỷ nguyên số: Hiệu quả kinh doanh cao – Chuyển đổi số nhanh – Trải nghiệm khách hàng xuất sắc” được thiết kế tập trung vào 3 trụ cột sống còn của doanh nghiệp:
(1) Hiệu quả kinh doanh cao;
(2) Chuyển đổi số nhanh;
(3) Trải nghiệm khách hàng xuất sắc.

Thông qua chia sẻ các câu chuyện thực tế từ doanh nghiệp thành công nổi trội tại Việt Nam, phân tích sâu các mô hình quản trị của chuyên gia quốc tế, và gợi ý giải pháp từ các đơn vị tư vấn toàn cầu, hội thảo sẽ giúp các lãnh đạo, nhà quản lý không chỉ nắm bắt được xu hướng phát triển cùng các mô hình tân tiến của quản trị hiện đại mà còn tìm ra nhiều chiến lược, chiến thuật, giải pháp cụ thể để tạo tăng trưởng thật và đột phá cho doanh nghiệp của mình.

Tái thiết quản trị doanh nghiệp trong kỷ nguyên số

Hiệu quả kinh doanh cao – Chuyển đổi số nhanh – Trải nghiệm khách hàng xuất sắc

Hội thảo dành cho

1. Giám đốc, quản lý cấp trung & cấp cao

Cập nhật công cụ quản trị hiện đại để tối ưu vận hành và nâng cao hiệu suất tổ chức.

3. Học viên MBA & Đối tác chiến lược

Mở rộng kết nối và tìm kiếm cơ hội hợp tác

2. Lãnh đạo doanh nghiệp

Định hình chiến lược chuyển đổi số và tạo lợi thế cạnh tranh bền vững.

lý do bạn nên tham gia

Cập nhật xu hướng công nghệ & chiến lược quản trị hiệu quả;

01 Thảo luận trực tiếp với các chuyên gia tới từ những doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam

02 Mở rộng mạng lưới quan hệ

03 Xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững

04 CÁC CHỦ ĐỀ TRONG HỘI THẢO

01. Quản trị doanh nghiệp trong bối cảnh bất định: Mở gì – Giữ gì – Bỏ gì?

02. Sự dịch chuyển của mô hình quản trị: Từ kiểm soát vận hành đến phát triển năng lực tổ chức

03. Quản trị trong kỷ nguyên chuyển đổi kép - Khi công nghệ số phải đi cùng giá trị bền vững

04. Tối ưu hiệu quả kinh doanh trong vận hành hằng ngày đảm bảo chất lượng xuất sắc

05. Chuyển đổi số nhanh, hiệu quả

06. Giải pháp và cách thức thực hiện chuyển đổi số cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam

07. Tối ưu trải nghiệm khách hàng: Từ khai thác dữ liệu đến tạo tăng trưởng đột phá

08. Thiết kế trải nghiệm khách hàng xuất sắc dựa trên yếu tố con người và cảm xúc

09. Chiến lược quản trị xuất sắc cho doanh nghiệp Việt: Góc nhìn từ tư vấn chiến lược toàn cầu

1. TS. Nguyễn Tú Anh

Nguyên Vụ Trưởng Vụ Tổng hợp, Ban Kinh tế và Chiến lược Trung Ương

Chủ đề: Quản trị doanh nghiệp trong bối cảnh bất định: Mở gì – Giữ gì – Bỏ gì?

Đọc thêm

Ông Nguyễn Tú Anh là chuyên gia kinh tế và hoạch định chiến lược, từng giữ cương vị Vụ trưởng Vụ Tổng hợp, Ban Kinh tế Trung ương. Ông có nhiều năm kinh nghiệm nghiên cứu chính sách vĩ mô, chiến lược phát triển kinh tế và tư vấn cho các cơ quan hoạch định chính sách. Với góc nhìn tổng thể và thực tiễn, ông mang đến những phân tích sâu sắc về môi trường kinh doanh và năng lực thích ứng của doanh nghiệp Việt Nam.

Bài chia sẻ tập trung vào cách doanh nghiệp xác định điều gì cần mở rộng, điều gì cần duy trì và điều gì cần thay đổi trong bối cảnh nhiều biến động. Qua đó, giúp lãnh đạo doanh nghiệp xây dựng tư duy quản trị linh hoạt và định hướng phát triển phù hợp.

2. PGS. TS. Nicola McNeil

Giám đốc chương trình MBA và GS Quản trị kinh doanh, Khoa Kinh doanh, Luật và Khởi nghiệp, Trường Đại học Công nghệ Swinburne, Úc

Chủ đề: Sự dịch chuyển của mô hình quản trị: Từ kiểm soát vận hành đến phát triển năng lực tổ chức

Đọc thêm

PGS. TS. Nicola McNeil là Giám đốc Chương trình MBA và Phó Giáo sư Quản trị Kinh doanh tại Khoa Kinh doanh, Luật và Khởi nghiệp, Đại học Công nghệ Swinburne (Úc). Bà có nhiều kinh nghiệm giảng dạy và nghiên cứu trong lĩnh vực quản trị nhân sự, phương pháp nghiên cứu và phát triển năng lực tổ chức, với các công bố trên nhiều tạp chí học thuật uy tín quốc tế.

Bài chia sẻ làm rõ xu hướng dịch chuyển từ mô hình quản trị kiểm soát sang phát triển năng lực tổ chức. Qua đó, giúp doanh nghiệp thích ứng linh hoạt và nâng cao hiệu quả trong môi trường biến động.

3. Ông Trần Đình Khiêm

Giám đốc Ngân hàng số, Techcombank

Chủ đề: Quản trị trong kỷ nguyên chuyển đổi kép - Khi công nghệ số phải đi cùng giá trị bền vững: Câu chuyện của Techcombank

Đọc thêm

Ông Trần Đình Khiêm là Giám đốc Ngân hàng số tại Techcombank, với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính – ngân hàng và chuyển đổi số. Ông đóng vai trò dẫn dắt phát triển các nền tảng ngân hàng số, tối ưu trải nghiệm khách hàng và nâng cao hiệu quả vận hành thông qua ứng dụng công nghệ và dữ liệu.

Bài chia sẻ làm rõ cách Techcombank triển khai chuyển đổi kép, kết hợp giữa công nghệ số và định hướng phát triển bền vững. Từ đó, mang lại giá trị dài hạn cho khách hàng và doanh nghiệp.

4. Ông Trần Trung Dũng

Tổng Giám đốc, Mutosi Vietnam

Chủ đề: Tối ưu hiệu quả trong vận hành hàng ngày đảm bảo chất lượng xuất sắc: Bài học thành công từ Mutosi Group

Đọc thêm

Ông Trần Trung Dũng là CEO Mutosi Group Vietnam, với nhiều năm kinh nghiệm trong quản trị doanh nghiệp và phát triển thương hiệu trong lĩnh vực gia dụng và công nghệ. Ông đã dẫn dắt Mutosi tăng trưởng mạnh mẽ thông qua tối ưu vận hành, xây dựng hệ thống phân phối hiệu quả và chú trọng nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ.

Bài chia sẻ tập trung vào cách Mutosi tối ưu hiệu quả vận hành hằng ngày trong khi vẫn đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng cao. Qua đó, mang đến những bài học thực tiễn giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu suất và phát triển bền vững.

5. TS. Nguyễn Trí Anh

Tổng Giám đốc Medlatec Group, Ban Chấp hành Trung ương Hội Thầy thuốc trẻ Việt Nam khóa V

Chủ đề: Chuyển đổi số nhanh, hiệu quả: Kinh nghiệm từ Medlatec

Đọc thêm

TS. Nguyễn Trí Anh là Tổng Giám đốc Medlatec Group và Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Hội Thầy thuốc trẻ Việt Nam khóa V. Ông có nhiều kinh nghiệm trong quản trị y tế và chuyển đổi số, đóng vai trò quan trọng trong việc ứng dụng công nghệ vào vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế tại Việt Nam.

Giới thiệu chủ đề:
Bài chia sẻ tập trung vào kinh nghiệm triển khai chuyển đổi số nhanh và hiệu quả tại Medlatec. Qua đó, mang đến các bài học thực tiễn giúp doanh nghiệp tối ưu vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ.

6. Ông Nguyễn Quang Khánh

Giám đốc Truyền thông & Tiếp thị, Khách sạn JW Marriott Hà Nội

Chủ đề: Thiết kế trải nghiệm khách hàng xuất sắc dựa trên yếu tố con người và cảm xúc

Đọc thêm

Ông Nguyễn Quang Khánh hiện là Giám đốc Truyền thông & Tiếp thị tại Khách sạn JW Marriott Hà Nội, với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực thương hiệu, tiếp thị và quản trị trải nghiệm khách hàng ở phân khúc dịch vụ cao cấp. Ông có thế mạnh trong việc xây dựng hành trình khách hàng, nâng cao giá trị cảm xúc thương hiệu và tạo ra những trải nghiệm khác biệt nhằm gia tăng sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng.

Bài chia sẻ sẽ làm rõ vai trò của yếu tố con người và cảm xúc trong việc thiết kế trải nghiệm khách hàng xuất sắc. Từ thực tiễn ngành dịch vụ cao cấp, phiên trình bày sẽ gợi mở cách doanh nghiệp tạo nên sự khác biệt bền vững thông qua những điểm chạm giàu cảm xúc và mang tính cá nhân hóa.

6. Ông Phạm Chí Nhu

Tổng Giám đốc và Nhà sáng lập Coolmate

Chủ đề: Giải pháp và cách thức thực hiện chuyển đổi số cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam

Đọc thêm

Ông Phạm Chí Nhu là Tổng Giám đốc và Nhà sáng lập Coolmate – thương hiệu thời trang D2C tiên phong tại Việt Nam. Với tư duy công nghệ và dữ liệu, ông đã xây dựng mô hình kinh doanh tinh gọn, tối ưu vận hành và trải nghiệm khách hàng. Ông có nhiều kinh nghiệm thực tiễn trong chuyển đổi số cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, đặc biệt trong thương mại điện tử.

Bài chia sẻ tập trung vào các giải pháp và cách thức triển khai chuyển đổi số phù hợp với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam. Từ kinh nghiệm thực tế, ông sẽ làm rõ cách áp dụng công nghệ để tối ưu vận hành và thúc đẩy tăng trưởng bền vững.
Currently, she leads WeAngels Capital, supporting startups in product standardization and global market entry. She also founded Hermes Management, offering advisory and investment services for startups. As a trusted advisor, she has helped many Vietnamese startups succeed internationally. A participant in Shark Tank Vietnam Season 7, she focuses on tech-driven projects with community impact and market innovation potential.

The topic "Open Innovation - Bridging the Gap Between Businesses and Universities" highlights the importance of collaboration between educational institutions and businesses to develop human resources and drive innovation. This partnership provides students with practical experience while giving businesses access to fresh ideas and young talent, playing a crucial role in enhancing education quality, optimizing research, and fostering sustainable value creation for both sides.

9. Ông Nguyễn Phú An

Phụ trách chiến lược, Nguyên giám đốc trải nghiệm khách hàng FPT Telecom

Chủ đề: Tối ưu trải nghiệm khách hàng: Từ khai thác dữ liệu đến tạo tăng trưởng đột phá

Đọc thêm

Ông Nguyễn Phú An hiện phụ trách chiến lược và từng là Giám đốc Trải nghiệm Khách hàng tại FPT Telecom. Ông có nhiều năm kinh nghiệm trong xây dựng chiến lược tăng trưởng, quản trị trải nghiệm khách hàng và ứng dụng dữ liệu vào tối ưu hành trình khách hàng. Ông đã đồng hành cùng nhiều sáng kiến đổi mới nhằm nâng cao mức độ hài lòng và gia tăng giá trị khách hàng.

Bài chia sẻ tập trung vào cách doanh nghiệp khai thác dữ liệu để thấu hiểu khách hàng và tối ưu trải nghiệm tại từng điểm chạm. Qua đó, tạo nền tảng cho tăng trưởng đột phá và lợi thế cạnh tranh bền vững.

8. Ông Đào Phương Bắc

Giám đốc, EY-Parthenon – Chiến lược và Thực thi, Công ty Cổ phần Tư vấn EY Việt Nam

Chủ đề: Chiến lược quản trị xuất sắc cho doanh nghiệp Việt: Góc nhìn từ tư vấn chiến lược toàn cầu

Đọc thêm

Ông Đào Phương Bắc là Giám đốc tại EY-Parthenon – Khối Chiến lược và Thực thi, Công ty Cổ phần Tư vấn EY Việt Nam. Ông có nhiều năm kinh nghiệm tư vấn chiến lược cho doanh nghiệp trong các lĩnh vực tăng trưởng, tái cấu trúc và chuyển đổi vận hành. Ông đã đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp xây dựng chiến lược phát triển bền vững và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Bài chia sẻ mang đến góc nhìn từ tư vấn chiến lược toàn cầu về mô hình quản trị xuất sắc cho doanh nghiệp Việt. Qua đó, gợi mở các định hướng giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả và thích ứng trong bối cảnh biến động.

8. Ông Bruno Destombes

Giám đốc Kinh doanh khu vực EMEA, APAC & LATAM

Chủ đề - Phiên thảo luận: Tái thiết quản trị doanh nghiệp trong kỷ nguyên số: Hiệu quả kinh doanh cao – Chuyển đổi số nhanh – Trải nghiệm khách hàng xuất sắc

Đọc thêm

Ông Bruno Destombes là Chuyên gia Cấp cao về Chiến lược và Cải tiến Liên tục tại Star Consulting, với nhiều năm kinh nghiệm tư vấn cho doanh nghiệp trong các lĩnh vực nâng cao hiệu quả vận hành, quản trị thay đổi và phát triển tổ chức. Ông chuyên sâu về xây dựng chiến lược, tối ưu quy trình và triển khai các mô hình cải tiến liên tục nhằm thúc đẩy tăng trưởng bền vững và năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp.

8. Bà Nguyễn Bảo Châu

Quản lý tài khoản cấp cao, Amazon Global Selling Vietnam

Chủ đề: Tái thiết quản trị doanh nghiệp trong kỷ nguyên số: Hiệu quả kinh doanh cao – Chuyển đổi số nhanh – Trải nghiệm khách hàng xuất sắc

Đọc thêm

Bà Nguyễn Bảo Châu hiện là Quản lý Tài khoản Cấp cao tại Amazon Global Selling Vietnam, với kinh nghiệm đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp Việt Nam trong hành trình mở rộng kinh doanh ra thị trường quốc tế thông qua thương mại điện tử xuyên biên giới. Bà có chuyên môn trong phát triển chiến lược bán hàng, tối ưu vận hành trên nền tảng số và hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh trong môi trường kinh doanh toàn cầu

GẶP GỠ DIỄN GIẢ VÀ CÁC CHUYÊN GIA ĐẦU NGÀNH

Tại hội thảo, các khách tham dự cũng sẽ có cơ hội gặp gỡ các học giả, các chuyên gia đang làm việc tại các viện nghiên cứu, các trường đại học trong và ngoài nước và lãnh đạo tại các doanh nghiệp thành công ở Việt Nam.

tổng quan chương trình hội thảo

Check-in & Đăng ký

8:00 - 8:30

9:00 - 9:25

Keynote 1: TS. Nguyễn Tú Anh - Nguyên Vụ Trưởng vụ Tổng hợp, Ban Kinh tế và Chiến lược Trung Ương
Chủ đề: Quản trị doanh nghiệp trong bối cảnh bất định: Mở gì – Giữ gì – Bỏ gì?
Mục tiêu chia sẻ chính:
- Đặt bối cảnh
- Nêu đúng điểm nghẽn quản trị DN Việt

LỊCH TRÌNH

THỜI GIAN

8:30 - 8:40

Văn nghệ chào mừng

8:40 - 8:45

Phát biểu chào mừng - TS. Hoàng Việt Hà - Chủ tịch Hội thảo; Viện trưởng, Viện Đại học Quốc tế FPT

PHẦN 1 – KEYNOTE SPEECHES (09:00 – 09:50)

Địa điểm: Phòng Diamond Conference, Tầng 8

9:25 – 9:50

Keynote 2: PGS. TS. Nicola McNeil, Giám đốc chương trình MBA và GS Quản trị kinh doanh, Khoa Kinh doanh, Luật và Khởi nghiệp, Trường Đại học Công nghệ Swinburne, Úc
Chủ đề: Sự dịch chuyển của mô hình quản trị: Từ kiểm soát vận hành đến phát triển năng lực tổ chức
Mục tiêu chia sẻ chính:
- Soi chiếu DN Việt với chuẩn quốc tế
- Làm rõ sự dịch chuyển mô hình quản trị hiện đại

PHẦN 2 – CHIA PHÒNG SONG SONG (09:50 – 10:40)

PHÒNG 1: HIỆU QUẢ KINH DOANH CAO

Địa điểm: Phòng Hội trường Diamond, Tầng 8

9:50 – 10:15

Keynote 1: Ông Trần Đình Khiêm – Giám đốc Ngân hàng số, Techcombank
Chủ đề: Quản trị trong kỷ nguyên chuyển đổi kép - Khi công nghệ số phải đi cùng giá trị bền vững: Câu chuyện của Techcombank

10:15 – 10:40

Keynote 2: Ông Trần Trung Dũng – Tổng Giám đốc, Mutosi Group Vietnam
Chủ đề: Tối ưu hiệu quả trong vận hành hàng ngày đảm bảo chất lượng xuất sắc: Bài học thành công từ Mutosi Group

9:50 – 10:15

Keynote 1: TS. Nguyễn Trí Anh - Tổng Giám đốc Medlatec Group, Ban Chấp hành Trung ương Hội Thầy thuốc trẻ Việt Nam khóa V
Chủ đề: Chuyển đổi số nhanh, hiệu quả: Kinh nghiệm từ Medlatec

PHÒNG 2: CHUYỂN ĐỔI SỐ NHANH

Địa điểm: Phòng Training 2, Tầng 8

10:15 - 10:40

Keynote 2: Ông Phạm Chí Nhu - Tổng Giám đốc và Nhà sáng lập Coolmate
Chủ đề: Giải pháp và cách thức thực hiện chuyển đổi số cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam

PHÒNG 3: TRẢI NGHIỆM KHÁCH HÀNG XUẤT SẮC

Địa điểm: Phòng Training 1, Tầng 8

9:50 – 10:15

Keynote 1: Ông Nguyễn Phú An – Phụ trách chiến lược, Nguyên giám đốc trải nghiệm khách hàng FPT Telecom
Chủ đề: Tối ưu trải nghiệm khách hàng: Từ khai thác dữ liệu đến tạo tăng trưởng đột phá

10:15 – 10:40

Keynote 2: Ông Nguyễn Quang Khánh - Giám đốc Truyền thông & Tiếp thị, Khách sạn JW Marriott Hà Nội
Chủ đề: Thiết kế trải nghiệm khách hàng xuất sắc dựa trên yếu tố con người và cảm xúc

PHẦN 3 – PHIÊN THẢO LUẬN (10:50 – 11:40)

Chủ đề phiên thảo luận:
Tái thiết quản trị doanh nghiệp trong kỷ nguyên số:
Hiệu quả kinh doanh cao – Chuyển đổi số nhanh – Trải nghiệm khách hàng xuất sắc

Panelists:
● TS. Hoàng Việt Hà - Viện trưởng,
Viện Đào tạo Quốc tế FPT

● Ông Trần Đình Khiêm -
Giám đốc Ngân hàng số, Techcombank

● Ông Nguyễn Quang Khánh -
Giám đốc Truyền thông & Tiếp thị, Khách sạn JW Marriott
Hà Nội

● Ông Phạm Chí Nhu -
Tổng Giám đốc và Nhà sáng lập, Coolmate

● Bà Nguyễn Bảo Châu -
Quản lý Tài khoản Cấp cao, Amazon Global Selling Vietnam

● Ông Bruno Destombes -
Giám đốc Kinh doanh khu vực EMEA, APAC & LATAM

PHẦN 4 – KEYNOTE KẾT LUẬN (11:40 – 12:00)

11:40 - 12:00

Keynote: Ông Đào Phương Bắc - Giám đốc, EY-Parthenon – Chiến lược và Thực thi, Công ty Cổ phần Tư vấn EY Việt Nam
Chủ đề: Chiến lược quản trị xuất sắc cho doanh nghiệp Việt: Góc nhìn từ tư vấn chiến lược toàn cầu

TỔNG KẾT CHƯƠNG TRÌNH (12:00)

8:45 - 9:00

Trao quà và Kỷ niệm chương - VIPs & Keynotes

Lễ ký kết MOU giữa Swinburne Vietnam và Techcombank
Trao quà và Kỷ niệm chương

Trao quà và Kỷ niệm chương cho NTT Đồng hành - Doppelherz

10:40 – 10:50

Tea Break & Networking

BAN TỔ CHỨC

TS. Hoàng Việt Hà

Chủ tịch Hội thảo; Viện trưởng Viện Đại học Quốc tế FPT

PGS. TS. Trần Thị Bích Hạnh

Trưởng Ban Tổ chức; Trưởng khoa Kinh doanh Swinburne Vietnam và Swinburne MBA

Swinburne Việt Nam, là chương trình liên kết đào tạo giữa Đại học Công nghệ Swinburne (Melbourne, Úc) và Đại học FPT (Việt Nam).

Đại học Công nghệ Swinburne là một trong 300 trường đại học hàng đầu thế giới, đứng thứ 291 trong bảng xếp hạng mới nhất (QS Xếp hạng 2024), có lịch sử hơn 100 năm kể từ khi thành lập. Đại học FPT cũng là một trong những trường đại học nổi tiếng tại Việt Nam đạt được nhiều chứng chỉ quốc tế như QS Stars 3 sao (2012), ACBSP for Business (2019).

ĐƠN VỊ TỔ CHỨC

EARLY BIRDS TICKETS!

Đến hết ngày 3/4/2026
(Giá gốc: 1.000.000 VND/ người)
Doanh nghiệp: Giảm 50% Chỉ 500.000 VND/người.
Sinh viên/ Giảng viên: Ưu đãi đặc biệt chỉ 300.000 VND/người.

Giảm giá theo nhóm:
Đăng ký 3 người trở lên: Giảm thêm 20%. (400.000 VND/người; 240.000 VND cho sinh viên).
Đăng ký 5 người trở lên: Giảm 35%. (325.000 VND/người; 195.000 VND cho sinh viên).
Đăng ký 10 người trở lên: Giảm 40%. (300.000 VND/người; 180.000 VND cho sinh viên).

Sinh viên và Giảng viên tại Swinburne Vietnam: Vé miễn phí có hạn!

100 VÉ MIỄN PHÍ CHO 100 NGƯỜI ĐĂNG KÝ ĐẦU TIÊN!

Chúng tôi sẽ đóng cổng vé miễn phí ngay sau khi nhận đủ 100 người đăng ký đầu tiên!
Sau mốc này, Quý vị vui lòng đăng ký theo hình thức vé Early Bird với mức phí ưu đãi.

XIN TRÂN TRỌNG CẢM ƠN

Các đơn vị Đồng Tổ chức

NTT Đồng hành

Đối tác chiến lược

Đối tác đồng hành

THÔNG TIN LIÊN HỆ

ĐĂNG KÝ THAM GIA HỘI THẢO

Đăng ký để tham gia thảo luận, mở rộng mạng lưới của bạn và bắt kịp các nghiên cứu và xu hướng mới nhất của ngành.

Sau khi điền đầy đủ thông tin vào form đăng ký, vui lòng chuyển khoản phí tham gia theo thông tin bên dưới. Sau khi nhận được thanh toán, chúng tôi sẽ gửi email xác nhận đăng ký thành công.

- Tên tài khoản: Truong Dai Hoc FPT
- Ngân hàng: Ngân hàng Thương mại Cổ phần Tiên Phong
(TP BANK)
- Số tài khoản: 00006969516
- Bank code: TPBVVNVX
- Nội dung chuyển khoản: HọTên_PhidangkyMBA2026

Để biết thêm thông tin, vui lòng liên hệ với chúng tôi tại:
PGS. TS. Trần Thị Bích Hạnh - Trưởng Ban tổ chức
Email: swinbiz@fe.edu.vn

Ms. Hoàng Thị Hiền Minh - Thư ký
Số điện thoại: +84 354 223 008
Email: minhhth2@fe.edu.vn